Na MuchMore, chamamos esses intraempreendedores e intra-inovadores de Unlockers. Para colocar um pouco de luz nesses Unlockers, selecionamos 21 nomes de Unlockers Digitais 2019 em vários segmentos durante mais de 06 semanas conversando e debatendo junto com um comitê de especialistas do mercado brasileiro.

O Digital Customer Care, um projeto da MuchMore para a Alliance Sonae de digitalização, integração e otimização dos canais de atendimento dos shoppings foi premiado na Abrasce.

Da união de grandes empresas, nasce a líder no setor de shopping centers do País, a Aliansce Sonae Shopping Centers S.A

Nunca foi tão importante para as empresas o desenvolvimento consistente de seus produtos digitais. Saiba porquê.

FCA é nosso cliente antes de FCA existir. Começamos com Fiat, organizando uma série de oportunidades de negócios digitais, rede de revendas, geração de leads e hoje, já como FCA Latam, somos um dos players estratégicos no universo digital da empresa e agora Supplier of the Year 2018.

No universo da transformação digital, não são poucas as pessoas, acadêmicos, pensadores, empresas, consultores, etc, etc, que dizem que as mudanças não estão ligadas a tecnologia em si, mas sim à pessoas. Mas o que realmente isso significa?

Aqui a gente vai discutir os impactos da transformação digital para as pessoas, nos negócios. Como, quando, em qual intensidade uma empresa que se transforma digitalmente reverbera essa transformação para seus times.

Vivemos tempos interessantíssimos onde os engenheiros, os matemáticos e os cientistas invadem as áreas de conteúdo, comércio, negócios e, claro, da comunicação, e causam uma enorme ruptura.

No dia 10 de abril lançamos oficialmente a MuchMore, portanto, não temos ainda nem 2 meses de vida (ok, ok, a MuchMore sucede a Sodet, que tem mais de 6 anos de vida, uma bela história, clientes bacanéssimos, etc. etc., mas a marca MuchMore é um bebê que ainda não completou nem 60 dias), mas já temos coisas importantes que aprendemos e que, penso, vale dividir.

“…o grande desafio de todos estes novos negócios [de mídia, em rede] é monetizá-los de forma a não trocar dólares analógicos (que nós ainda temos) por centavos digitais (que nós ainda não temos).”